Notícias

Comunicado de Imprensa / Maio 07, 2026

Plataforma de administração intranasal desenvolvida pela Hovione e IDC pronta para parcerias comerciais

Dispositivo de pó seco de utilização única, disponível para parcerias comerciais

Hovione IDC intranasal device | Hovione
  • Dispositivo nasal de uso único, com pó seco, assegura o acesso a uma plataforma integrada de administração intranasal de medicamentos.
  • Abordagem integrada simplifica o desenvolvimento, reduz os riscos e facilita a produção em escala.
  • Hovione apresenta a plataforma na conferência Respiratory Drug Delivery 2026.

 

Lisboa, Portugal, 7 de Maio, 2026 – A Hovione, empresa global especializada em CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization/Organização de Desenvolvimento e Fabrico por Contrato) e a IDC, consultora internacional de desenvolvimento de produtos, atingiram uma nova meta no desenvolvimento de uma Plataforma Intranasal, com a disponibilização para parcerias comerciais de um dispositivo de pó seco de utilização única.

Com a conclusão do projeto da Hovione e da IDC, as empresas farmacêuticas podem agora usar a tecnologia de enchimento de cápsulas. O processo simplifica o desenvolvimento, reduz custos e riscos, e acelera a chegada dos medicamentos às fases de ensaios clínicos e de comercialização.

Este marco assinala a transição da plataforma do desenvolvimento para as parcerias comerciais. A partir de agora as empresas parceiras podem acelerar os programas intranasais através de uma solução totalmente integrada – desde o desenvolvimento de princípios ativos (API) à engenharia de partículas, fabrico de medicamentos e fornecimento de dispositivos. O dispositivo nasal de pó seco de utilização única está protegido por um portfólio de propriedade intelectual que abrange a tecnologia da plataforma do dispositivo, tendo obtido as primeiras patentes. Paralelamente, a Hovione e a IDC estão a desenvolver uma variante multidose para expandir a aplicabilidade da plataforma em diferentes terapias e regimes de dosagem.

«Este é um marco relevante na evolução da nossa colaboração com a IDC - da inovação em dispositivos até uma plataforma totalmente integrada de administração intranasal de medicamentos», afirma Márcio Temtem, Ph.D., vice-presidente de Strategic Business Management da Hovione. «À medida que a indústria procura formas mais rápidas e fiáveis de levar terapias complexas aos doentes, a integração torna-se fundamental. Ao reunir a ciência da engenharia de partículas nasais, o fabrico e enchimento de formulações e as tecnologias de dispositivos numa única oferta, possibilitando um percurso de desenvolvimento mais harmonioso e previsível e acelerando o caminho para o mercado das terapias intranasais.»

O dispositivo de administração nasal aumenta a flexibilidade na deposição nasal, de forma generalizada e direcionada, ao mesmo tempo que facilita a utilização e a fiabilidade. Com um design e um processo de fabrico patenteados estabelecidos, a plataforma está disponível para parcerias exclusivas com empresas farmacêuticas, no âmbito da oferta integrada da Hovione para o desenvolvimento e fabrico de medicamentos para inalação e administração nasal.

O diretor-geral da IDC, Stephen Knowles Ph.D, acrescenta: «A nossa parceria com a Hovione já resultou no desenvolvimento bem-sucedido de um dispositivo de dose única adequado a uma variedade de terapias, e a nossa equipa conjunta está preparada para apoiar os clientes farmacêuticos na utilização deste dispositivo para levar novas terapias nasais ao mercado. Adicionalmente, estamos agora numa fase avançada do desenvolvimento de um dispositivo de múltiplas utilizações, concebido para suportar uma gama ainda mais alargada de terapias e necessidades dos pacientes. »

Além do dispositivo, a colaboração entre as duas empresas junta competências complementares e oferece uma solução intranasal integrada, que junta o desenvolvimento de API, a engenharia avançada de partículas e a formulação, com o enchimento de cápsulas, o fabrico de medicamentos e a conceção e fornecimento de dispositivos. Esta abordagem integrada reduz a necessidade de transferências de tecnologia, agiliza o desenvolvimento e proporciona uma plataforma única para os parceiros farmacêuticos.

 

Respiratory Drug Delivery 2026
A Plataforma de Administração Intranasal de Medicamentos é apresentada na conferência Respiratory Drug Delivery 2026, de 10 a 14 de Maio, em Phoenix, nos EUA, num workshop, no dia 12, patrocinado pela Hovione, dedicado ao desenvolvimento integrado de pós nasais. O workshop visa proporcionar uma perspetiva abrangente sobre a próxima geração de produtos em pó nasal, abrangendo estratégias avançadas de formulação e engenharia de partículas para abordar os principais desafios na administração nasal, como a deposição, a eficiência de absorção e a retenção da formulação. Será também discutido o potencial das ferramentas in vitro e analíticas complementares como facilitadores essenciais para orientar o desenvolvimento e apoiar a preparação regulamentar.

Sobre o dispositivo
O dispositivo nasal de pó seco de utilização única incorpora um mecanismo exclusivo e patenteado, concebido para facilitar a utilização e a produção. Pré-carregado com uma cápsula de fármaco, permite que os parceiros farmacêuticos tirem partido da infraestrutura existente de enchimento de cápsulas, reduzindo a complexidade e os custos e acelerando os prazos de desenvolvimento. A plataforma permite a administração direcionada em toda a cavidade nasal, incluindo a região olfativa superior, possibilitando uma rápida absorção sistémica e potenciais vias de administração do nariz ao cérebro.

 

 

Também em Notícias

See All

A gestão de talento foi o tema central no painel “Talento” do The Branding & Business Summit, num debate sobre os desafios das organizações na atração, desenvolvimento e retenção de pessoas num mercado de trabalho em profunda transformação. O painel contou com Carla Marques, CEO da Intelcia, Chitra Stern, Founder & CEO do Martinhal Family Hotels & Resorts, e Ilda Ventura, Senior Vice President da Hovione, e foi moderado por Maria José Martins, diretora criativa de conteúdos do Brands Channel, que enquadrou a discussão na necessidade de alinhar propósito, cultura e competitividade. (...) Talento global e propósito como âncora organizacional Já Ilda Ventura destacou a dimensão global da gestão de talento e os desafios associados à retenção de competências altamente especializadas. A responsável da Hovione referiu que a empresa, com presença internacional e várias décadas de atividade, tem desenvolvido esforços consistentes para atrair e fixar talento em Portugal. “Temos feito um grande esforço para que o talento fique em Portugal”, afirmou, acrescentando que a organização tem implementado programas específicos de atração e desenvolvimento. Ilda Ventura sublinhou ainda o papel da cultura organizacional como elemento de coesão, destacando o lema da empresa — “In it for Life” — como expressão do seu propósito. Esse princípio, explicou, ajuda cada colaborador a compreender o impacto do seu trabalho na melhoria da saúde global. (...) Créditos da imagem: Imagens de marca   Leia o artigo completo em ImagensdeMarca.pt Saiba mais sobre as Carreiras na Hovione  

Artigo de Imprensa
Imagens de Marca, 23 de abril de 2026

Empresas em mudança: Atração e retenção de talento foi tema no The Branding & Business Summit

Abr 23, 2026

Numa época em que as mulheres não trabalhavam, aos 19 anos Diane Villax era ”correspondente em línguas estrangeiras” numa empresa de representações. Aí aprendeu as bases para ajudar a desenvolver a Hovione, que criou com o marido há 66 anos. Hoje a empresa emprega mais de 2500 colaboradores e é fornecedor de preferência de algumas das maiores farmacêuticas do mundo. Quando entramos na sala da unidade fabril da Hovione em Sete Casas, Loures, Diane Villax espera-nos sentada, tranquila, pronta para quase uma hora de conversa e fotografias. Afável e bem-disposta, e com um rigor que se nota nas respostas, revela um enorme orgulho pela empresa que criou, em 1959  com o marido e dois compatriotas  húngaros. Ivan Villax era engenheiro químico com várias patentes de processo e a Hovione nasceu para fabricar antibióticos. Desde o primeiro dia os seus olhos estavam postos no mercado mundial  e foi a partir de casa, na Travessa do Ferreiro, que durante 10 anos produziu para o seu primeiro cliente importante, o mercado japonês, conhecido pelo elevado grau de exigência. Em 1969 foi construída a primeira fábrica em Loures, e, em 1986, iniciada a produção na segunda unidade fabril em Macau. A estas juntaram-se, já nos anos 2000, New Jersey, nos Estados Unidos e Cork, na Irlanda. Hoje, a Hovione emprega mais de 2500 colaboradores, dos quais mais de 300 são cientistas — é a empresa privada que mais doutorados emprega em Portugal – e orgulha-se de ser fornecedor de preferência de várias das maiores farmacêuticas do mundo. O casal Villax tinha tarefas distintas na empresa. Ivan era o inventor e Diane tratava da parte administrativa, a partir de casa. Não teve formação para empresária, apenas um curso de estenografia e datilografia e, antes de casar, um emprego numa empresa de importação, que em três anos lhe deu as bases necessárias para ajudar a desenvolver a Hovione. O seu método e rigor ajudaram-na a lidar com os bancos no início da empresa, porque os seus conhecimentos sobre negócios eram escassos. Ivan Villax faleceu em 2003, deixando uma descendência de quatro filhos e 16 netos, que têm a missão de continuar a desenvolver a empresa. Aos 91 anos, Diane Villax já não está no dia-a-dia da Hovione, mas lê as inúmeras noticias que recebe diariamente sobre a evolução do setor farmacêutico,  bem como toda a informação sobre a empresa. Gosta de estar atualizada para acrescentar valor às reuniões do Conselho de Administração. “Se eu não estou a par, os meus filhos reformam-me”, ironiza. Depois de conhecer Diane Villax na sua primeira unidade fabril, a 14 de janeiro, não estranhamos quando nos despedimos e a vemos com as chaves do seu carro na mão, pronta para conduzir para as Amoreiras para assistir a La Traviata. “Gosto muito de La Traviata!”, diz com o mesmo sorriso afável com que nos recebeu uma hora antes. Quais foram os marcos principais desta história que já conta 66 anos? O primeiro marco foi o que nos lançou e o que nos permitiu desenvolvermo-nos. No fim dos anos 1960 e durante todos os anos 1970, o Japão foi o nosso mercado principal. Durante 10 anos fornecemos a indústria japonesa a partir de nossa casa, numa cave da Travessa do Ferreiro. O meu marido era muito inovador. Tinha patentes de processo e em todo o mundo não anglo-saxónico não havia patentes de produtos farmacêuticos. Quando casámos já ele tinha patentes de invenção sobre toda a gama dos corticosteroides. No Japão, naquela altura, não fabricavam a matéria-prima, só formulavam o produto final, necessitando, portanto, de comprar o ingrediente ativo. Os eventuais clientes descobriram que em Portugal um certo Ivan Villax tinha patentes sobre essa gama de produtos na qual eles tinham interesse e vieram bater à nossa porta. Acharam que o nosso IP era robusto, a tecnologia era ótima e a qualidade do produto era excelente. A qualidade para o Japão é um “sine qua non”. Iniciámos uma colaboração que durou mais de 10 anos e nos permitiu construir a nossa primeira fábrica, em Sete Casas (Loures), que iniciou a produção em 1971. O segundo momento importante foi o lançamento no mercado dos Estados Unidos, em 1982. É um mercado gigantesco, competitivo, exigente, mas que reconhece serviço e qualidade. O meu marido tinha a patente de processo para o fabrico de um antibiótico de largo espetro, a doxiciclina, cuja patente do inovador caducou precisamente no verão de 1982. Tinha-se feito algum estudo de mercado certamente, mas não pensávamos que a procura seria tão grande. Até hoje já fornecemos centenas de toneladas de doxiciclina ao mercado norte-americano a partir da nossa fábrica de Macau. “Desde o primeiro dia, o mundo é o nosso mercado. E sempre quisemos ser uma boutique, criar um nicho no mercado. Somos mestres no que oferecemos.”     Leia o artigo completo em Executiva.pt  

Artigo de Imprensa
Executiva, 23 de fevereiro de 2026

Diane Villax, da Hovione: “Não fui educada para ser empresária”

Fev 23, 2026