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Comunicado de Imprensa / Abr 28, 2026

Hovione e Greenvolt lançam duas comunidades de energia em Lisboa para aumentar consumo renovável e otimizar custos

Acordo entre Hovione e Greenvolt para o desenvolvimento de duas comunidades de energia nas instalações da Hovione na região de Lisboa

Greenvolt_Hovione acordo sustentabilidade | Hovione
  • Projeto da Greenvolt Comunidades irá fornecer mais de 1,3 gigawatts-hora de energia renovável por ano às operações da Hovione na região de Lisboa
  • Na unidade industrial de Loures, a iniciativa permitirá à Hovione aumentar o consumo de energia renovável mesmo após atingir o limite da sua capacidade de produção própria, através do acesso a energia partilhada de outros produtores da comunidade
  • A solução garante acesso a energia limpa a preços mais baixos e previsíveis, através de um Acordo de Compra de Energia (PPA) com duração de 15 anos, com poupanças estimadas de 2 milhões de euros para a Hovione ao longo do período

Lisboa, Portugal, 21 de abril de 2026 - A Hovione e a Greenvolt Comunidades, empresa do Grupo Greenvolt, celebraram um acordo para o desenvolvimento de duas comunidades de energia nas instalações da Hovione na região de Lisboa, com uma produção anual de energia renovável superior a 1,3 gigawatts-hora (GWh).

O projeto, que terá início nos próximos meses e deverá estar concluído até setembro de 2026, prevê a instalação de cerca de 1.380 painéis solares fotovoltaicos, correspondendo a uma potência instalada superior a 832 quilowatt-pico (kWp) e permitindo evitar aproximadamente 337 toneladas de emissões de CO₂ por ano.

Na unidade industrial de Loures, onde será produzida mais de 1 GWh de energia por ano, a comunidade de energia assume um papel particularmente relevante ao possibilitar o acesso a energia renovável gerada por outros produtores, permitindo à Hovione aumentar o seu consumo de energia limpa mesmo após atingir o limite da sua capacidade de produção local.

Na unidade do Lumiar, que acolhe os escritórios corporativos e o Centro de Investigação & Desenvolvimento da Hovione, a comunidade de energia deverá gerar mais de 233 megawatts-hora (MWh) de eletricidade renovável por ano. Esta energia será partilhada entre as várias instalações da empresa, promovendo um consumo integrado e uma gestão energética mais eficiente.

O fornecimento de energia será assegurado através de um contrato de longo prazo – Power Purchase Agreement (PPA) – que garante preços mais competitivos e previsíveis durante 15 anos. Ao longo da vigência do contrato, estima-se que a Hovione alcance poupanças superiores a 2 milhões de euros, reforçando a sua resiliência financeira e a previsibilidade dos custos energéticos a longo prazo.

“As comunidades de energia são uma forma muito eficaz de alargar o acesso à energia renovável, quer para empresas ou famílias que não dispõem de infraestruturas para a produzir, quer para aquelas que, mesmo já tendo atingido o limite da sua capacidade instalada, continuam a poder aumentar o consumo de energia limpa, como comprova este projeto”, afirma João Manso Neto, CEO do Grupo Greenvolt.

“Estas comunidades de energia representam mais um passo no cumprimento do nosso compromisso com a sustentabilidade, tanto ambiental como financeira. Para além de aumentarmos a incorporação de energia renovável nas nossas operações, estamos também a garantir maior previsibilidade de custos e poupanças relevantes no curto e longo prazo, contribuindo para uma gestão mais eficiente e responsável do nosso negócio” indica Dr. Jean‑Luc Herbeaux, CEO da Hovione.

“O setor farmacêutico apresenta necessidades energéticas significativas e exige, cada vez mais, soluções que conciliem competitividade e sustentabilidade. As comunidades de energia dão resposta a este desafio, ao garantir acesso a energia renovável a preços mais baixos, estáveis e previsíveis, oferecendo maior segurança, especialmente em contextos de maior incerteza” salienta José Queirós de Almeida, CEO da Greenvolt Comunidades.

A Greenvolt Comunidades continua a reforçar a sua presença em Portugal, contando atualmente com mais de 110 comunidades de energia em operação, que representam cerca de 45 megawatts-pico (MWp) de potência instalada, e cerca de 60 MWp adicionais em diferentes fases de desenvolvimento.

A sustentabilidade é um pilar estruturante da estratégia e das operações diárias da Hovione, orientando a criação de valor a longo prazo e o contributo da empresa para a sociedade através da ciência e da indústria. Os princípios Ambientais, Sociais e de Governance (ESG) estão integrados no seu quadro estratégico, assegurando um modelo de negócio resiliente e responsável.
 

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A gestão de talento foi o tema central no painel “Talento” do The Branding & Business Summit, num debate sobre os desafios das organizações na atração, desenvolvimento e retenção de pessoas num mercado de trabalho em profunda transformação. O painel contou com Carla Marques, CEO da Intelcia, Chitra Stern, Founder & CEO do Martinhal Family Hotels & Resorts, e Ilda Ventura, Senior Vice President da Hovione, e foi moderado por Maria José Martins, diretora criativa de conteúdos do Brands Channel, que enquadrou a discussão na necessidade de alinhar propósito, cultura e competitividade. (...) Talento global e propósito como âncora organizacional Já Ilda Ventura destacou a dimensão global da gestão de talento e os desafios associados à retenção de competências altamente especializadas. A responsável da Hovione referiu que a empresa, com presença internacional e várias décadas de atividade, tem desenvolvido esforços consistentes para atrair e fixar talento em Portugal. “Temos feito um grande esforço para que o talento fique em Portugal”, afirmou, acrescentando que a organização tem implementado programas específicos de atração e desenvolvimento. Ilda Ventura sublinhou ainda o papel da cultura organizacional como elemento de coesão, destacando o lema da empresa — “In it for Life” — como expressão do seu propósito. Esse princípio, explicou, ajuda cada colaborador a compreender o impacto do seu trabalho na melhoria da saúde global. (...) Créditos da imagem: Imagens de marca   Leia o artigo completo em ImagensdeMarca.pt Saiba mais sobre as Carreiras na Hovione  

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Numa época em que as mulheres não trabalhavam, aos 19 anos Diane Villax era ”correspondente em línguas estrangeiras” numa empresa de representações. Aí aprendeu as bases para ajudar a desenvolver a Hovione, que criou com o marido há 66 anos. Hoje a empresa emprega mais de 2500 colaboradores e é fornecedor de preferência de algumas das maiores farmacêuticas do mundo. Quando entramos na sala da unidade fabril da Hovione em Sete Casas, Loures, Diane Villax espera-nos sentada, tranquila, pronta para quase uma hora de conversa e fotografias. Afável e bem-disposta, e com um rigor que se nota nas respostas, revela um enorme orgulho pela empresa que criou, em 1959  com o marido e dois compatriotas  húngaros. Ivan Villax era engenheiro químico com várias patentes de processo e a Hovione nasceu para fabricar antibióticos. Desde o primeiro dia os seus olhos estavam postos no mercado mundial  e foi a partir de casa, na Travessa do Ferreiro, que durante 10 anos produziu para o seu primeiro cliente importante, o mercado japonês, conhecido pelo elevado grau de exigência. Em 1969 foi construída a primeira fábrica em Loures, e, em 1986, iniciada a produção na segunda unidade fabril em Macau. A estas juntaram-se, já nos anos 2000, New Jersey, nos Estados Unidos e Cork, na Irlanda. Hoje, a Hovione emprega mais de 2500 colaboradores, dos quais mais de 300 são cientistas — é a empresa privada que mais doutorados emprega em Portugal – e orgulha-se de ser fornecedor de preferência de várias das maiores farmacêuticas do mundo. O casal Villax tinha tarefas distintas na empresa. Ivan era o inventor e Diane tratava da parte administrativa, a partir de casa. Não teve formação para empresária, apenas um curso de estenografia e datilografia e, antes de casar, um emprego numa empresa de importação, que em três anos lhe deu as bases necessárias para ajudar a desenvolver a Hovione. O seu método e rigor ajudaram-na a lidar com os bancos no início da empresa, porque os seus conhecimentos sobre negócios eram escassos. Ivan Villax faleceu em 2003, deixando uma descendência de quatro filhos e 16 netos, que têm a missão de continuar a desenvolver a empresa. Aos 91 anos, Diane Villax já não está no dia-a-dia da Hovione, mas lê as inúmeras noticias que recebe diariamente sobre a evolução do setor farmacêutico,  bem como toda a informação sobre a empresa. Gosta de estar atualizada para acrescentar valor às reuniões do Conselho de Administração. “Se eu não estou a par, os meus filhos reformam-me”, ironiza. Depois de conhecer Diane Villax na sua primeira unidade fabril, a 14 de janeiro, não estranhamos quando nos despedimos e a vemos com as chaves do seu carro na mão, pronta para conduzir para as Amoreiras para assistir a La Traviata. “Gosto muito de La Traviata!”, diz com o mesmo sorriso afável com que nos recebeu uma hora antes. Quais foram os marcos principais desta história que já conta 66 anos? O primeiro marco foi o que nos lançou e o que nos permitiu desenvolvermo-nos. No fim dos anos 1960 e durante todos os anos 1970, o Japão foi o nosso mercado principal. Durante 10 anos fornecemos a indústria japonesa a partir de nossa casa, numa cave da Travessa do Ferreiro. O meu marido era muito inovador. Tinha patentes de processo e em todo o mundo não anglo-saxónico não havia patentes de produtos farmacêuticos. Quando casámos já ele tinha patentes de invenção sobre toda a gama dos corticosteroides. No Japão, naquela altura, não fabricavam a matéria-prima, só formulavam o produto final, necessitando, portanto, de comprar o ingrediente ativo. Os eventuais clientes descobriram que em Portugal um certo Ivan Villax tinha patentes sobre essa gama de produtos na qual eles tinham interesse e vieram bater à nossa porta. Acharam que o nosso IP era robusto, a tecnologia era ótima e a qualidade do produto era excelente. A qualidade para o Japão é um “sine qua non”. Iniciámos uma colaboração que durou mais de 10 anos e nos permitiu construir a nossa primeira fábrica, em Sete Casas (Loures), que iniciou a produção em 1971. O segundo momento importante foi o lançamento no mercado dos Estados Unidos, em 1982. É um mercado gigantesco, competitivo, exigente, mas que reconhece serviço e qualidade. O meu marido tinha a patente de processo para o fabrico de um antibiótico de largo espetro, a doxiciclina, cuja patente do inovador caducou precisamente no verão de 1982. Tinha-se feito algum estudo de mercado certamente, mas não pensávamos que a procura seria tão grande. Até hoje já fornecemos centenas de toneladas de doxiciclina ao mercado norte-americano a partir da nossa fábrica de Macau. “Desde o primeiro dia, o mundo é o nosso mercado. E sempre quisemos ser uma boutique, criar um nicho no mercado. Somos mestres no que oferecemos.”     Leia o artigo completo em Executiva.pt  

Artigo de Imprensa
Executiva, 23 de fevereiro de 2026

Diane Villax, da Hovione: “Não fui educada para ser empresária”

Fev 23, 2026